2011年11月21日星期一

猪八戒威客网人才库排名

猪八戒威客网人才库排名

根据了官方那篇关于猪八戒威客网《如何让自己在”人才库”名列前茅?》,再结合自己的一些操作经验汇总下,供大家参考:

1、猪八戒威客网金牌会员(50%)

这在排名权重中我感觉比例要占到50%,甚至更多。收费用户对于免费用户,总有一些特权在。但收费用户也间接反映了一点,他们对于威客任务更为执着,所以收费用户排名靠前不无道理。

2、能力值、活跃度(20%)

这两点关系到排名,我认为是无可厚非的。这也符合用户体验的要求。

3、认证和分类(20%)

这是最基本的,身份认证是作为一个威客必须拥有的,他能让客户信赖人,并真实确认有这样一个人的存在。而分类则关乎到用户体验,也是客户第一时间找到你的基本要数。

4、先行赔付和团队(10%)

团队作为影响排名的一个要素,并不奇怪。一个人的力量总是有限的,专业化的团队更让人信赖。而先行赔付则等同于淘宝网的押金,我们所付出的金钱有了保证,我们也更愿意相信这类的人才。

总结:猪八戒威客网接单难,其实很大部分因素是由于作为威客本身,并无专业化的营销能力。这好比你有好的产品,但无好的营销能力,也很难将其卖出去。猪八戒威客网给了我们一个展示自己的平台,如何在这个平台上更广泛的宣传自己,是我们要做到的。很多威客简单认为,有雇主发布任务,我们能够完成其任务,这样的想法是错误。

我们可以将猪八戒威客网想象为一个大市场,就像义乌一样。不同的是,在义乌我们卖的是产品,而在猪八戒威客网我们卖的是能力。有人卖产品我们就有了竞争,有人卖和我们相同的能力我们就有了竞争。但猪八戒威客网现在要做到的一点是产品如何没卖出去的话,我们失去的可能只是样品或者可以回收产品。而我们在猪八戒威客网如果没有卖出自己的能力的话,我们失去的可能就是我们单位时间所付出的全部劳动力,而且是不可回收的。

如何能像产品一样,拆分开我们的能力,展示等同于样品的部分能力,这是作为猪八戒威客网所要改进的目标之一。

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